Melanie Müller 
Meine umsetzbare Konzeption der log-time Runde 3 

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Fachhochschule Vorarlberg Gmb H , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Planspiel am Beispiel der Firma Logtime wird deutlich wie viel
Einfluss ein Unternehmen auf hohe Bestände, die Qualität seiner Produkte,
sowie lange Durchlaufzeiten haben kann. Unstrukturierte Prozesse und
Arbeitsabläufe können die Bestände und die damit verbunden Kapitalkosten
sehr schnell ansteigen lassen. Eine Produktion, die nicht an die Nachfrage
der Kunden geknüpft ist, wird früher oder später in einer Überproduktion
enden. Sind die einzelnen Arbeitsstationen unkoordiniert angeordnet, so
entstehen Wartezeiten, unnötige Bewegungen der Arbeiter und lange
Transportwege. Als Folge hiervon werden die Durchlaufzeiten der einzelnen
Produkte verlängert. Alle diese Faktoren sind die Folge von unorganisierten
Arbeitsabläufen in Unternehmen und verschwenden unnötige Ressourcen
und Kapital. Da der Konkurrenzdruck immer weiter ansteigt, sollten sich die
Unternehmen Gedanken machen, wie den einzelnen Verschwendungen
entgegen gewirkt werden kann.