Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur – ein unverzichtbares Werkzeug.
สารบัญ
Einführung.- Mitarbeiterbefragungen planen und durchführen.- Follow-up-Prozesse gezielt steuern.- Follow-up-Prozesse konkret gestalten: Follow-up-Instrumente.- Firmenbeispiele.Buy this ebook and get 1 more FREE!
ภาษา เยอรมัน ● รูป PDF ● หน้า 225 ● ISBN 9783540478416 ● ขนาดไฟล์ 4.9 MB ● บรรณาธิการ Walter Bungard & Karsten Müller ● สำนักพิมพ์ Springer Berlin ● เมือง Heidelberg ● ประเทศ DE ● การตีพิมพ์ 2007 ● ที่สามารถดาวน์โหลดได้ 24 เดือน ● เงินตรา EUR ● ID 2162545 ● ป้องกันการคัดลอก โซเชียล DRM