Adam Kahane 
Trabalhando com o inimigo 
Como colaborar com pessoas das quais você discorda, não gosta ou desconfia

Para Adam Kahane, a maneira tradicional como imaginamos a colaboração isto é, um trabalho harmonioso em equipe é um fator limitador diante das complexidades de nossa época. Por isso, em Trabalhando com o inimigo, o autor sugere que adotemos uma nova abordagem, a chamada colaboração estendida. Ao compartilhar suas experiências e apontar um caminho a seguir, ele mostra como podemos abraçar a discórdia, a experimentação e a cocriação genuína, provendo ferramentas para dar início à mudança a partir de nós mesmos.

İçerik tablosu

Nota do editor
Prefácio
Apresentação
Introdução: como colaborar com pessoas das quais você discorda, não gosta ou desconfia
1. Colaborar: cada vez mais necessário e mais difícil
‘Eu jamais conseguiria trabalhar com essa gente!’
A síndrome da inimização
O desafio central de colaborar
2. Colaborar não é a única opção
O caminho à frente é incerto
‘A solução milagrosa é trabalharmos juntos para podermos resolver as coisas’
Há três alternativas à colaboração
Colaborar deve ser uma escolha
3. A colaboração estrita e convencional está se tornando obsoleta
O estreitamento impede a movimentação
A gestão da mudança toma o controle
‘Só há uma resposta certa’
As limitações da colaboração convencional
4. A colaboração não convencional e estendida está se tornando essencial
A extensão produz flexibilidade e desconforto
Como encerrar uma guerra civil
A colaboração estendida abandona a ilusão de controle
5. A primeira extensão é aceitar o conflito e a conexão
O diálogo não basta
Há mais que uma totalidade
Todo holon tem duas motivações
Alternando entre poder e amor
6. A segunda extensão é experimentar dar um passo adiante
Não é possível controlar o futuro, mas podemos exercer influência sobre ele
Estamos atravessando o rio tentando achar o caminho das pedras
A criatividade requer capacidade negativa
Ouça buscando possibilidades em vez de certezas
7. A terceira extensão é ‘entrar em campo’
‘Eles têm que mudar!’
Se você não faz parte do problema, não pode fazer parte da solução
Em vez de uma galinha, seja um porco
Conclusão: como desenvolver flexibilidade
Agradecimentos
Sugestão de termos para busca neste e Book
Sobre o autor
Sobre a Reos Partners
Agradecimentos do ilustrador, Jeff Barnum

Yazar hakkında

Nos últimos 25 anos, Adam já trabalhou dessa forma em mais de cinquenta países com executivos e políticos, generais e guerrilheiros, servidores públicos e sindicalistas, ativistas comunitários e religiosos. Nesse trajeto, ele aprendeu que a colaboração não é tão preto no branco como ele acreditava ser e que isso se aplica não apenas às colaborações extraordinárias com múltiplos atores, mas também àquelas em nosso cotidiano, em casa e no trabalho. Adam é um dos diretores da Reos Partners. Como consultor, facilitador e professor, dedica-se a ajudar as pessoas a trabalharem conjuntamente para lidar com seus desafios mais complexos e relevantes. Ele e sua esposa Dorothy têm quatro filhos, nove netos e moram na Cidade do Cabo e em Montreal.