Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte.
Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.
Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.
Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.
Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.
Mục lục
Teil I: Führung: Basiswissen und Perspektiven
Teil II: Führung der eigenen Person
Teil III: Die Führungskraft und ihre Mitarbeiter/ ihre Mitarbeiterin
Teil IV: Führung und Arbeit in Gruppen
Teil V: Personalentwicklung und Personalpolitik
Teil VI: Organisationsstrukturen und ihre Veränderung
Teil VII: Das gesellschaftliche Umfeld
Giới thiệu về tác giả
Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg
Ngôn ngữ tiếng Đức ● định dạng EPUB ● Trang 1008 ● ISBN 9783791045313 ● Kích thước tập tin 7.8 MB ● Biên tập viên Lutz Rosenstiel & Erika Regnet ● Nhà xuất bản Schäffer-Poeschel ● Thành phố Freiburg ● Quốc gia DE ● Được phát hành 2020 ● Phiên bản 8 ● Có thể tải xuống 24 tháng ● Tiền tệ EUR ● TÔI 7451047 ● Sao chép bảo vệ DRM xã hội