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Michael Groß 
Digital Leader Gamebook 
Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter

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Das Buch liefert die Grundlagen, um als Führungskraft die digitale Transformation umzusetzen. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Digital Leader, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen! Je nach Situation, Bedarf und Aufgabe kombinieren Sie anhand des Gamebooks Methoden und Instrumenten: So optimieren Sie das bestehende Geschäft und finden zudem neue Ideen für die digitale Zukunft.
Inhalte:

– Führen im digitalen Zeitalter
– Mindset der Digital Leader
– Skillset der Digital Leader
– Arbeiten als Digital Leader
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Mục lục

Gamebook User Guide
Gamebook Parts
Digital Leader Rules

Part 1 – Führung im digitalen Zeitalter
Das Game beginnt


  • Part 1.1 Game Changer Digitalisierung

  • Part 1.2 Digitale Transformation kurz und bündig

  • Part 1.3 Fuhren in der VUKA-Welt

  • Part 1.4 Neues Denken lernen

  • Part 1.5 Digital Leader Canvas


Part 2 ‒ Mindset als Digital Leader
Das Game annehmen


Vernetzung: Stärken potenzieren


  • Part 2.1 Hierarchie ‒ Uber die eigenen Linien hinaus agieren

  • Part 2.2 Profil ‒ Teilhabe am eigenen Arbeiten ermöglichen

  • Part 2.3 Mitstreiter ‒ Aktivierung der Mitarbeiter zur Stärkung der Kollaboration

  • Part 2.4 Empfehlung ‒ Forderung der Vernetzung der eigenen Mitarbeiter


Offenheit: Transparenz erhöhen


  • Part 2.5 Information ‒ Vollständige Kommunikation und Klärung von Themen

  • Part 2.6 Resonanz ‒ Zeitnahe Bewertungen geben und Ruckmeldungen verarbeiten

  • Part 2.7 Widerstand ‒ Lösung von Konflikten und Nutzung aller Energien

  • Part 2.8 Fehler ‒ Lernen sichern und Kontrolle vermeiden



Part 3 ‒ Skillset als Digital Leader
Im Game mitspielen


Partizipation: Kompetenz erhöhen


  • Part 3.1 Team ‒ Ablaufe strukturieren und Eigenständigkeit stärken

  • Part 3.2 Wissen ‒ Austausch fordern und Hindernisse beseitigen

  • Part 3.3 Instrumente ‒ Agile Methoden testen und etablieren je nach Bedarf

  • Part 3.4 Entwicklung ‒ Fähigkeiten aufbauen und Potenziale stärken


Agilität: Effekte erzielen


  • Part 3.5 Ziele ‒ Prozesse zur Vereinbarung, Bewertung und Anpassung verfolgen

  • Part 3.6 Ergebnisse ‒ Veränderungen ableiten und Auftrage justieren

  • Part 3.7 Entscheidung ‒ Prinzipien statt nur Hierarchien folgen

  • Part 3.8 Verantwortung ‒ Handeln mit Ende-zu-Ende-Orientierung


Part 4 ‒ Arbeiten als Digital Leader
Im Game erfolgreich sein


  • Part 4.1 Readiness Check: Status und Anforderungen ermitteln

  • Part 4.2 Set-up: Spielplan aufbauen

  • Part 4.3 Freiraum schaffen: Als Digital Leader Zeit gewinnen

  • Part 4.4 Schieberegler einsetzen: Bimodale Führung im Alltag umsetzen

  • Part 4.5 Dysfunktionalität: Wirkungslosigkeit beheben

  • Part 4.6 Virtuelle Teams führen

  • Part 4.7 Digitale Geschäftsstrategie

  • Part 4.8 ≫In or out?≪ ‒ Eine digitale Einheit aufbauen

  • Part 4.9 Führung zu neuen Produkten und Services

  • Part 4.10 Führung zu neuen Ablaufen

  • Part 4.11 Top-Management überzeugen

  • Part 4.12 Machtstrukturen nutzen


Fazit ‒ Digital Leader sind Spielmacher

Gamebook Deep Dive

 

Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Giới thiệu về tác giả

Prof. Dr. Michael Groß berät seit vielen Jahren Unternehmen in der digitalen Transformation, im Change Management und Talent Management. Als Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main unterrichtet er zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Zudem ist er ein gefragter Trainer und Redner. Bekannt wurde er zuvor als Olympiasieger im Schwimmen.
Ngôn ngữ tiếng Đức ● định dạng EPUB ● Trang 367 ● ISBN 9783648121252 ● Kích thước tập tin 4.3 MB ● Nhà xuất bản Haufe ● Thành phố Freiburg ● Quốc gia DE ● Được phát hành 2018 ● Có thể tải xuống 24 tháng ● Tiền tệ EUR ● TÔI 6724425 ● Sao chép bảo vệ DRM xã hội

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