电子书 > 社会科学 > 经济 > 管理 > Catherine Ponder: A lei da oração (ePUB)

Catherine Ponder
A lei da oração

支持

的封面 Catherine Ponder: A lei da oração (ePUB)

Todos os homens, em todas as épocas, oraram, de uma forma ou de outra e, para a autora Catherine Ponder, nunca é demais enfatizar o poder da oração na obtenção da prosperidade permanente.

€2.99

Buy this ebook and get 1 more FREE!

语言 葡萄牙语 ● 格式 EPUB ● 网页 10 ● ISBN 4066338994806 ● 文件大小 0.6 MB ● 出版者 Editora Novo Século ● 市 Barueri ● 国家 BR ● 发布时间 2022 ● 版 1 ● 下载 24 个月 ● 货币 EUR ● ID 8918768 ● 复制保护 Adobe DRM

需要具备DRM功能的电子书阅读器

来自同一作者的更多电子书 / 编辑

Catherine Ponder

34,207 此类电子书

的封面 Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think - Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think – Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論，並發展契合社會利益之應用體裁，以達宏觀思維、利人利己之目標。「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說：『假如我能找到一個槓桿點，與一隻足夠長的操縱桿…，我就能移動地球…。』有別於其他功能面的改進方法，TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問 …

的封面 Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Dit lyk asof sommige mense die kans het om mense te oorreed om te doen wat hulle doen wil hê . Hulle vra net en hulle ontvang! Oorreding is 'n kunsvorm wat dit kan wees geleer en hierdie …

南非荷兰语

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: الوصول إلى مجلس الادارة

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: الوصول إلى مجلس الادارة

يناضل كثير من القادة لتطوير مزيج من أساليب القيادة؛ للتغلب على مقاومة التغيير. يقدم هذا الكتاب إستراتيجيات وأدوات دقيقة وحاسمة؛ ليستخدمها المديرون بفاعلية كبيرة في مبادرات التغيير. تعلّم:♦ أن تركز …

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا - حلول من الخبراء لتحديات يومية

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا – حلول من الخبراء لتحديات يومية

أصبحت لتوّك مديرًا جديدًا، كيف تحدث هذا التغيير من مجرد موظف عادي إلى قائد جديد، سوف يوضح لك هذا الكتاب كيفية: – بناء فرق العمل الفاعلة. – تكييف منهجك في الإدارة. – التغلب على العواطف الجائشة حينما …

的封面 بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة - النجاح في الأيام المئة الأولى

بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة – النجاح في الأيام المئة الأولى

وهكذا لا يمكن لكرسي الإدارة أن يتحول إلى كرسي قاذف! تغير القوى القيادية مراكزها كل سنتين إلى ثلاث سنوات بشكل وسطي؛ ولكن حذارِ: فدائرة النفوذ الجديدة قد تكون حقل ألغام! توقعات مبالغ فيها، ولاء …

的封面 جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

إن تم اختيارك للمشاركة في برنامج للتطوير الإداري، أو إن كنت تفكر في برنامج كهذا، تستطيع إذن زيادة ما تجنيه من فوائد لنفسك ولمؤسستك عن طريق الاستعداد للتجربة. وعليه، يوضح لك هذا الدليل كيفية تهيئة …

的封面 مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة - عن الاستراتيجية

مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة – عن الاستراتيجية

عن الإستراتيجيّة: هل يستغرق تطوير الإستراتيجية في شركتك وقتًا طويلًا، ولا يأخذ تطبيق ذلك إلا القليل من الوقت؟ يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب …

的封面 د. صالح بن حمد التويجري: ويسألونك عن الإدارة

د. صالح بن حمد التويجري: ويسألونك عن الإدارة

أصبحت التحديات التي تواجه المجتمعات تحديات صعبة وكثيرة, ومن أهم العلامات المميزة للعصر الذي نعيشه ازدياد التغيير المتلاحق الذي يواجه المنظمات على اختلاف أنواعها وتعدد …

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استبقاء أفضل موظفيك

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استبقاء أفضل موظفيك

تشير التغيرات الديموغرافية إلى نقص وشيك في العمالة، كبير في المقدار بما لم يسبق له مثيل، ويقع قسط كبير من المسؤولية عن استبقاء أفضل المواهب في شركتك على عاتق المديرين من أمثالك. يقدم هذا الدليل القيم …

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: التوظيف بمهارة لتحقيق ميزة تنافسية

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: التوظيف بمهارة لتحقيق ميزة تنافسية

يمكن لكتاب «التوظيف بمهارة» أن يمنح شركتك أفضلية على المنافسين – ويبني سمعتك مديراً ذكياً وموهوباً. لكن التغييرات التي تحصل اليوم تجعل عملية التوظيف صعبة وبالغة الأهمية في الوقت نفسه. يقدّم هذا …