Karsten Arnold 
Leistungsgerechtes Entgelt 
Eine Darstellung der Problematik

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Führung und Personal – Sonstiges, Note: 1, 3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Wilhelmshaven (Wirtschaft), Veranstaltung: Personalwesen B, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein erwerbswirtschaftlich geführtes Unternehmen hat als Ziel, einen positiven Ertrag zu erwirtschaften. Der Weg zu diesem positiven Ertrag führt über die Produktion von Gütern und Dienstleistungen oder die Bereitstellungen von Dienstleistungen. Für beides benötigt man, in der Vergangenheit wie in der Zukunft, Produktionsfaktoren.

Einen der wichtigsten Produktionsfaktoren bildet der Faktor Arbeit. Dabei ist die vom Menschen geleistete Arbeitsleistung, als Ergebnis, für jedes Unternehmen von großer Bedeutung.
Die Bedeutung besteht zum einen darin, dass die Arbeitsleistung von jedem Individuum abhängig ist und zum anderen durch äußere Einflüsse verändert werden kann.

Äußere Einflüsse auf den Menschen können durch das persönliche Umfeld des einzelnen oder durch ein vorherrschendes Klima im Unternehmen auftreten. Dabei spielt die Motivation, mit der der Mensch, als Mitarbeiter seine Arbeit verrichtet eine entscheidende Rolle. ‘Bedürfnisse und Erwartungen sind individuell. Insofern gibt es aus dem großen Bündel von ‘Motivatoren’ kein Patentrezept. Unbestreitbar ist jedoch, dass Führung und Entgelt für jeden Mitarbeiter eine wesentliche Rolle spielen.’

Globalisierung, technische Neuerungen und der zivilisatorische Fortschritt sind die bekanntesten Schlagworte die zu immer schnelllebigeren Trends und Neuerungen auf allen Märkten über allen Sektoren geführt haben. Neue Wettbewerbsbedingungen und Leistungsanforderungen und die Tendenz zu einer neuen Art der Arbeitsteilung sind die Folge. Diese immer turbulenter werdenden Märkte verlangen nach einem Maximum an Flexibilität und dynamischer Entwicklungsfähigkeit in den Unternehmen.