Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.
€44.95
Tabla de materias
Einleitung.-Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen.- Dynamic Capabilities.-Interdependenzen zwischen Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien.-Zusammenfassung und Ausblick.Sobre el autor
Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.
Idioma Alemán ● Formato PDF ● Páginas 376 ● ISBN 9783658010942 ● Tamaño de archivo 3.3 MB ● Editorial Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ● Ciudad Wiesbaden ● País DE ● Publicado 2012 ● Descargable 24 meses ● Divisa EUR ● ID 2654479 ● Protección de copia DRM social
Más ebooks del mismo autor / Editor
34.173 Ebooks en esta categoría
