Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.
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Einleitung.-Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen.- Dynamic Capabilities.-Interdependenzen zwischen Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien.-Zusammenfassung und Ausblick.Mengenai Pengarang
Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.
Bahasa Jerman ● Format PDF ● Halaman-halaman 376 ● ISBN 9783658010942 ● Saiz fail 3.3 MB ● Penerbit Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ● Bandar raya Wiesbaden ● Negara DE ● Diterbitkan 2012 ● Muat turun 24 bulan ● Mata wang EUR ● ID 2654479 ● Salin perlindungan Social DRM
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